"One should have full knowledge of one's own strengths and weaknesses and full knowledge of one's enemy's strengths and weaknesses. Lack of either one might result in defeat"
Sun Tzu.

Vi tillhandahåller lösningar, tjänster och utbildning inom 'Integrated Business Performance'. Angreppssättet är tvärvetenskapligt eftersom vi ursprugligen kommer från olika discipliner. Detta återspeglas i MTO-metodologin som vi använder.

Professionalism
Vår professionella standard skall alltid möta våra kunders förväntningar om tilltron hos våra konsulter.
Innovation
Vi strävar efter att innovera - integrera nya forskningsrön, nya ideér, arbetsmodeller, teknologier och best practices är nyckeln till att effektivisera affärsprocesserna för att konkurrera på den internationella marknaden.
Resultat
Vårt mål är att skapa resultat som hjälper våra kunder att åstadkomma långsiktiga och väsentliga förbättringar.

Lite om varför vi gör detta
Nyfikenhet - vi brinner för att ta reda på hur saker fungerar, det är en av anledningarna till att vi genomför forskning tillsammans med Stockholms Universitet och varför vi deltog i a skapa den Svenska standarden. Vi testar våra ideér på flera sätt för att garantera att de fungerar.

SIS- Swedish Standardisation Institute.

EPL var med och skrev standarden och handboken om Strategisk kompetensförsörjning. Handboken ger praktiska råd om hur man går tillväga för att implementera strategisk kompetensförsörjning. Om ni är i startgroparna om att påbörja kompetensförsörjningsaktiviteter så kan denna bok ge er en flygande start. Boken finns att köpa på SIS förlag

Forskning om individuella och organisationella prestationer
Vår forskning fokuserar på individens åtagande och prestationer när det psykologiska kontraktet bryts mellan organisation och medarbetare. Det övergripande målet är att belysa relation och en skapa en modell över prestationer och åtagande.

Forskningens frågeställning är:
1. Kommer individernas motivation att påverkas mellan 2006 och 2007?
2. Hur påverkar det brutna psykologiska kontraktet åtagande och arbetstillfredställese?
3.Finns det någon korrelation mellan prestations utvärderingar och Is there any correlation between performance appraisals and satisfaction and/or commitment?
4. Can managers leadership style effect employee commitment?
5. Does goal-setting (performance management) influence performance in a positive way?

Forskningen genomförs på ett företag inom läkemedelsbranschen.
Projektet startade Februari 2006
Projektet slutar September 2007

Forskningen görs i samverkan med Stockholm's University.

Copyright © EPL-Business Institute, 2006 | Privacy Policy